其实共享充电宝的盈利模式非常简单，代理采购共享充电宝设备，投放到商家，用户扫码租借使用产生收益，目前共享充电宝行业95%的收益都是来自客户租借充电宝获得的，而剩下的5%则是来自于广告投放。

机柜式充电宝的摆放场景通常为：机场、商场、地铁站。

盈利模式主要有三种：1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线。

通过租金收入，机柜式充电宝模式 4 个月便可回本，年成本利润率最高可达 85%，同时，部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润。

我们在通过调查大型商超的广告机位租金发现，目前在一线城市的大型商超，单个广告机的广告费超过 1000~2000 元/月，同时部分商家还会出售数据线，盈利模式多样，且利润可观。

据某投资机构的投资人透露，他们在投资前曾经做过测算，预计未来每个充电宝的回本周期在 1~3 个月。

桌面充电的盈利模式

桌面模式的盈利相对简单，主要以租金为主。

我们了解到的消息来看，不管是机柜式，还是桌面式，在进入商场时租金成本通常偏低，甚至许多商场和商家是免费进入，而实际的使用频率跟铺设的数量成比例关系。

经过我们的计算和调研发现，在不考虑公司运营成本的情况下，共享充电宝在三四个月内即可收回成本，年销售利润率超过 60%，最好的情况可能高达 85%。

为什么能盈利

可以对标共享单车来看：

1，硬件成本

共享充电宝的成本很低，硬件成本只有几十元，充电宝柜的成本仅几百元，按如今的租金价格，几个月成本就收回来了。

共享单车成本也要几百元，但是与充电宝的不同在于，除了每天风吹日晒的消耗外，还有被人为损毁、偷窃的风险。

2，维护成本

共享充电宝跟共享单车比近似没有维护成本，一是本身很难损坏，二是运输调度的成本也极低，毕竟体积那么小，一个快递骑手都能带几十台去完成多个定点补充任务。

再看共享单车的维护成本就天壤之别了，要完成故障维修、车辆调度与回收等等都是既耗时又耗人力。

共享充电宝就是一个设备投放市场后就能持续盈利的项目，用户自主扫码租借使用，代理只需要后台日常维护设备即可，从而不断产生收益。