1、选择合适的品牌

加盟前期基本都是准备工作，选择行业、确定品牌、考察总部及直营店、选址、装修、进货等等，这一系列环节都是要十分小心谨慎的，具体注意细节可以查看《加盟店怎么加盟》。

2、控制经营成本

经营成本涵盖房租、员工工资、进货货款等，其中前两项基本是固定支出，不会有大的纰漏。主要是进货的成本，经营过程中难免会有生意好坏的波动，店家要尽可能避免压货，对季节性产品应及时降价清仓，再补充应季新货，减少出现资金占压的情况。这就要求店家规划好进货策略，给周转留有余地。

3、员工管理

一般加盟店的员工，总部是会提供招聘或培训的服务。但员工管理就是店家自己的事情了，作为管理者需要了解自己的员工，并根据其性格、工作能力调整工作内容，让一个粗心的人去收银，那显然是要出问题的。

4、与总部及时沟通

加盟店虽然能得到总部各方面的支持，但在一定程度上也是丧失了自主权，需要根据总部的指示来行动。一旦总部的指示失误，影响是很严重的，所以出现问题时，加盟店要及时与总部沟通，反馈具体情况。

5、积累经营经验

加盟店一般都有加盟期限，到期后如果不续约，那根据竞业禁止条款，店家是有一段时间不能从事该行业的。因此需要积极参与营业，累积经验，毕竟不论是什么行业，开店经营都是有共通性的。

想要把店加盟好也是件不容易的事，大家一定要了解更多的注意事项，才能少走弯路，希望以上能给大家带来帮助。